公司 “十四五”戰略暨企業文化成功發布

        6月21日，公司召開“十四五”戰略暨企業文化發布會。黨委書記、董事長李坤出席會議并講話，會議由紀委書記蘇保周主持。華夏基石咨詢集團副總經理王祥伍，公司在銀領導、各部室及專業公司負責人參加會議。

        會上，黨群部/辦公室主任梁薇匯報了“十四五”戰略及企業文化制定過程。華夏基石咨詢集團副總經理王祥伍對公司“十四五”戰略綱要及企業文化進行宣講并指出，“十四五”戰略規劃以“156”時期的經驗與不足作為出發點，針對當前公司的內、外環境情況，通過研究分析同行業發展較好企業，結合公司實際情況制定而成。隨后，黨委秘書葛曉宏對企業文化手冊的結構框架進行宣講。

        黨委書記、董事長李坤為黨支部書記代表進行授書并作講話。李書記誠摯感謝了華夏基石咨詢公司團隊對此所做的努力，在華夏公司歷時兩年的幫助下，我們順利完成了“十四五”戰略及企業文化冊的編制工作。他指出，“企業因文化而興，文化因創新而盛”“三年企業靠機遇，十年企業靠管理，百年企業靠文化”，我們要以文化鑄魂，固本培元；以文化聚力，眾志成城；以文化塑形，匠心品牌。此次企業文化的發布，對公司高質量發展和“十四五”戰略規劃的落地有著十分重要的意義。

        為扎實推進公司企業文化建設，讓文化融入工作和日常行為，李坤書記要求從三個方面做好企業文化的宣貫工作。一是要以企業文化為引領，提升目標執行力。對照企業文化內容，堅持以問題為導向，秉承敬業創新、務實創效的企業精神，從思想上、行為上、制度上進行細致的糾偏，廣大干部職工要從決策、管理和執行三個方面查找問題，做到在工作落實、言行舉止中都要遵循企業文化理念、行為規范。我們要將企業的大使命、大目標，轉化為部門和個人需要達成的小使命、小目標，嚴格落實在各項工作職責和崗位職責中，要嚴格遵守公司各項規章制度，有令則行，令行禁止，要居安思危，不等靠推諉，愿負責、敢擔當。二是要以企業文化為引領，提升價值創造力。堅持為客戶創造價值。不斷滿足客戶需求，苦干實干把項目履約好，以高品質項目履約實現業主利益最大化，使企業獲得業主認同和信賴，搶抓有效的市場資源，以項目履約促市場開發；堅持為企業創造效益。要堅持圍繞人才強企戰略，深化薪酬制度改革，提升普通員工整體工資待遇，激發全員干勁；為員工創造福祉。積極推進西安雙總部建設，通過逐步提高員工福利等方式，保證每年員工收入不同比例提高。三是強化教育引導，實現文化認同。公司領導干部要認同并帶頭踐行企業文化，要將企業文化貫穿在推動工作中。黨群部/辦公室要堅持將輿論引導與形勢任務教育相結合，充分利用企業各類媒體不斷提升公司品牌形象，提高員工對企業的關切度、責任感和歸屬感，真正做到文化聚力，文化塑形。

        蘇書記強調，會后就貫徹落實本次會議精神，一是做好戰略宣貫和文化傳播。各級黨組織全面開展對公司戰略綱要及企業文化的宣貫工作，積極構建“黨委全面領導，宣傳工作牽頭，各單位落地執行”的戰略執行及文化落地工作格局。各級黨組織自覺承擔起政治責任和領導責任，各支部書記是本單位文化傳播的第一責任人，各部門、專業公司負責人是直接責任人。二是開展全員學習扎實落地。每名員工都是企業的名片，黨群部要履行好對戰略及企業文化傳播的策劃、引導、傳播和執行的職責。各單位要按要求想辦法把文化落實到工作中，積極挖掘身邊線索、提供素材，做好傳播落地的協同工作?；鶎訂T工要通過扎實工作，崗位履職，體現自己專業能力和工作品質，爭當愛崗愛企的先鋒，為自己專業崗位代言，亮化寧夏電建品牌。三是多渠道傳播。黨群部要通過內宣外宣、實體媒介和信息網絡，打造全渠道優勢互補的融媒體傳播體系，包括以宣傳手冊、網絡平臺、公眾號為媒介的自媒體傳播渠道，以施工現場為媒介的體驗式傳播渠道，以宣傳片、畫冊、故事為媒介的融媒體傳播渠道。打造全員發聲、人人代言的文化媒體傳播效果。

發布會現場

李坤書記講話

蘇書記講話

王祥伍現場宣講

現場授書 傳播文化